Оказывается, что наименее дружелюбный для женщин банк Швейцарии – это Julius Bär. Среди десятка попавших в социологическое исследование финансовых учреждений здесь работает меньше всего прекрасных дам, лишь 36% от общего числа сотрудников. Тогда как, например, в Канаде в крупных банках 70% персонала на всех уровнях составляют женщины.
Результаты своего исследования женевский профессор Мишель Феррари, специалист в области лидерства и кадров, представил через Ассоциацию специалистов по рекрутингу Женевы. Феррари проанализировал 50 ведущих европейских банков, в которых работает не менее 10 000 сотрудников. И пришел к выводу, что успех банковских и финансовых учреждений напрямую зависит от того, сколько женщин в них трудится – оказывается, женское присутствие сказывается и на рентабельности, и на развитии, и на том, насколько высоко банк котируется на бирже.
«Обратите внимание на JPMorgan или BNP, это наиболее феминизированные банки в своих странах, и именно они с наилучшими результатами вышли из финансового кризиса», - утверждает профессор. «А если Leman Brothers назывался бы Leman Sisters, кризиса можно было бы вообще избежать!» - иронизирует он.
При этом важно правильно понимать, как именно сказывается благотворное женское влияние на повседневной деятельности банка. Здесь профессор выдвигает сразу несколько гипотез, которые и доказывает в своих многочисленных работах, посвященных анализу управления предприятиями. «Женщины по-другому воспринимают риск. Такое отношение помогает банкам с высоким процентным составом женского персонала лучше владеть ситуацией в период кризиса. Другое преимущество – женщины-сотрудницы грамотнее оценивают потребности женщин-клиенток, составляющих половину рынка потребителей. Например, фирма Renault специально нанимает продавщиц в свои салоны по продаже автомобилей, чтобы увеличить шансы у клиентуры обоих полов».
Еще один довод, приводимый профессором Феррари, состоит в том, что предприятия, которые при найме на работу предоставляют равные шанс как мужчинам, так и женщинам, получают больше заявок от потенциальных сотрудников. И, соответственно, могут выбрать самых лучших специалистов.
Впрочем, если предыдущие идеи нельзя стопроцентно доказать с калькулятором в руках, зато точно можно утверждать, что, беря на работу женщин, банки выигрывают финансово. В этом им помогает, к сожалению, тот экономический факт, что во всем мире существует разница между оплатой труда женщин и мужчин. «Наиболее рентабельные банки – те, в которых общая сумма вознаграждения труда персонала ниже. Так как женщины зарабатывают в среднем на 10-15% меньше, чем мужчины, то в банке, где общая масса зарплат составляет 60% операциональных расходов, замена части сотрудников-мужчин на женщин может принести значительную экономию и увеличить доход».
Для справок: хотя в некоторых европейских странах уже введены квоты на процент женщин в органах власти и в менеджменте, в Швейцарии подобная практика не развита. Два самых известных исключения – это Всемирный Экономический Форум, где с 2010 года введена 25-процентная квота на участие женщин в приглашенных делегациях, и фармацевтическая компания Roche, поставившая своей целью довести число женщин в руководстве до 20% к 2014 году. А в 2010 году, совершенно непреднамеренно, в правительстве Конфедерации оказалось женское большинство – четыре женщины и трое мужчин.
По данным Секретариата по экономике Seco, сегодня момент женщины составляют только 4% высшего менеджмента в Швейцарии и 8,3% от общего числа всех швейцарских членов правления компаний, такая ситуация остается неизменной на протяжении последних 10 лет.
