Швейцарская элита: современная версия | Qui est l’élite suisse?

Кого сегодня можно отнести к элитному классу швейцарского общества? Олигархи, аристократы, владетельные князья, феодалы, принцы, герцоги, графы, промышленники, коммерсанты, фабриканты... Что из перечисленного применимо к швейцарцам? Когда-то представителей швейцарской элиты называли в католических кантонах (Люцерн, Золотурн, Фрибург) патрициями и олигархами, в Берне правили бальи, в Женеве и Вале - принцы-епископы. Сегодня мы говорим о политических лидерах, менеджерах и предпринимателях.

Андре Мак – основатель Центра изучения швейцарской элиты (Obelis) Лозаннского университета (UNIL). Вышеупомянутую базу данных он создал вместе с коллегами. В ней учитываются многочисленные параметры, однако не принимается во внимание личное состояние.

Сравнивая данные из двух источников, профессор отметил, что среди политической элиты много членов Народной партии Швейцарии (НПШ/UDC). Прежде всего, Кристоф Блохер и его дочь Магдалена Мартулло-Блохер. Ранее мы писали, что эксперты оценили состояние Магдалены в 4 млрд франков, признав ее самым богатым парламентарием страны. Большими состояниями обладают и ее соратники по партии Вальтер Фрей и Петер Шпулер. По словам профессора, парадокс в том, что богаче всех – члены партии, которая придерживается курса «анти-истеблишмент». Интересно и то, что в списке 300 богатейших швейцарцев мы не встретим больше политиков, кроме министра экономики, члена Либерально-радикальной партии (PLR) Йохана Шнайдера-Амманна.

Экономическая элита включает немало имен, внесенных как в базу данных UNIL, так и в список 300 богачей. Это – топ-менеджеры и члены административных советов: Эрнст Таннер (Lindt & Sprüngli и Swatch Group), Йозеф Акерманн (Credit Suisse, позднее – Deutsche Bank). Заслуживают упоминания и бывшие руководители – Марсель Оспель (UBS), Освальд Грубель (Credit Suisse и UBS), Даниэль Васелла (Novartis), Петер Брабек-Летмат (Nestlé).

Многие наследники семейных предприятий входят в советы директоров и другие органы управления этих компаний. Например, Андре Хоффманн и Андреас Оэри работают в фармацевтическом гиганте Roche; дети и внуки новатора машиностроительной отрасли Ганса Либхерра занимают важные посты в мультинациональной компании Liebherr; Ник Хайек и Хайла Хайек – во всемирно известной часовой группе Swatch Group; Андре Кудельски – в Kudelski Group, разрабатывающей решения в сфере цифровой безопасности, а также медийные решения для распространения цифрового и интерактивного контента; Жан-Паскаль Бобст – в Bobst, предлагающей оборудование и услуги в сфере производства упаковок; Патрик Фирмениш – в парфюмерной компании Firmenich. Кроме того, элиту составляют семьи, владеющие такими крупными медиа-группами, как Tamedia (семья Конинкс), Ringier (семья Ранжье) и Edipresse (семья Ламуньер).

Профессор добавил, что рейтинг 300 самых богатых позволяет отметить появление новых имен, в том числе иностранных инвесторов, среди которых – Фредерик Паулсен (глава компании Ferring), Иван Глазенберг (Glencore), Виктор Вексельберг (Sulzer, Oerlikon, Schmolz + Bickenbach) и т.д. Новые имена – понятие в данном случае относительное, так как упомянутые инвесторы не в первый раз занимают позиции в рейтинге самых богатых. Однако если сравнить эти сведения с началом XX века, то налицо – новые тенденции.

Напомним, что раньше исследователи Лозаннского университета проанализировали информацию о 20 000 личностей, занимавших посты в государственной администрации, крупных предприятиях, образовательных учреждениях Конфедерации с 1910 по 2010 год. Ученые выяснили, что швейцарская элита претерпевала в течение ХХ века постепенные трансформации и резко изменилась в 1990-е годы. В течение большей части прошлого века элита страны состояла из мужчин. Такое положение вещей постепенно менялось, и в 2010 году среди политической элиты было 27,6% женщин, среди административной – 17,6%, а среди экономической – 10%. Если в ХХ веке служба в армии была для будущих лидеров своеобразной школой управления, где им прививалось определенное мировоззрение и где они приобретали конкретный стиль поведения и работы, то сегодняшние менеджеры учатся руководить в швейцарских и зарубежных университетах и бизнес-школах.