Год только начался, а швейцарская фирма уже успела продать предприятие Alcon и стать «королем замороженной пиццы».
|
La nouvelle année commence à peine, mais la compagnie suisse a déjà eu le temps de vendre la société Alcon et de devenir « le roi de la pizza surgelée ».
Самая крупная сделка, когда-либо осуществленная швейцарскими предприятиями между собой, состоялась в первые дни нового года: фирма Nestlé продала за 28,1 миллиардов американское предприятие Alcon швейцарскому же фармацевтическому концерну Novartis.
Продукция компании Alcon
Alcon занимается выпуском продуктов, используемых в офтальмологии, и считается мировым лидером в этой области. В 2008 году его товарооборот составил 6,3 миллиарда долларов. С 1977 года собственником предприятия являлась швейцарская компания Nestlé. Теперь контроль за американским рынком медицинской офтальмологической продукции будет осуществляться не из Веве (где находится штаб-квартира Nestlé), а из Базеля, в котором базируется Novartis.
А экономисты с интересом подсчитывают вырученные деньги и прикидывают, на что фирма могла бы их потратить. Частично ответ на этот вопрос был уже дан самой Nestlé – компания объявила о новой программе покупки собственных акций, в которую будет вложено 10 миллиардов франков. Акционеры ее поймут – стоимость акций Nestlé только за 2009 год поднялась на 20%.
Другие 18 миллиардов франков, возможно, послужат для покупки английской национальной марки шоколада Cadbury. По другим слухам, фирма интересуется покупкой собственного конкурента в Швейцарии, знаменитой марки шоколада Lindt & Sprüngli. Последняя всегда отрицала возможность такой сделки, называя Nestlé «врагом».
Однако компания не оставила без внимания и американский рынок, приобретя за 3,7 миллиардов долларов предприятие по производству замороженной пиццы Kraft Food, работающее в США и Канаде. Эта сделка принесла Nestlé звание «короля замороженной пиццы» - теперь фирме в сумме принадлежат самые большие активы в этой категории. А США является самым благодатным в мире рынком для сбыта этой популярной продукции – ежегодно жители тратят на это "основное" лакомство 37 миллиардов долларов.
Именно такое название, обратный перевод с английского, на наш взгляд, лучше всего подходит картине режиссера Руслана Паушу «Я не такой. Я не такая», 13 июня вышедшей в российский прокат, а 5 сентября начавшей с Цюриха шествие по европейским экранам.
Как удалось швейцарскому франку с достоинством выйти из всех мировых финансовых передряг последних столетий, только не уронив своего федеративного достоинства, но и взойдя на вершину банковского престижа? Рассказ заведующего архивом Национального банка Швейцарии.
