Сколько миллиардов нужно для счастья? | Combien de milliards pour le bonheur?

На прошлой неделе, на одной из вечеринок, которые так украшают нашу жизнь, знакомый сотрудник банка UBS обмолвится: только не спрашивайте, как дела на работе, а главное, не пишите ничего о нашем банке! Уже несколько дней название банка расшифровывается как «U-Bull-Shit», что вызывает гомерический хохот даже у тех, кто держит там деньги.  

Отчасти это дружеское обещание и стало причиной:  пока миллиарды франков, словно батальоны на передовую, высылаются в помощь банкам, «Наша газета» до сих пор не прокомментировала эту ситуацию. Исправляемся. 62 млрд. франков на увеличение основного капитала банка UBS и ликвидацию его неликвидных позиций приняла решение выделить Швейцарская Банковская Комиссия совместно с Национальным Банком страны.

С покупкой ценных бумаг с обязательной конвертацией на 6 млрд. франков, швейцарское правительство будет постепенно повышать свою долю в банке до 9 процентов. Остальные деньги Национальный Банк предоставит в виде кредита на создание фонда неликвидных позиций UBS. Фонд будет находиться под управлением Национального Банка. "Можно полагать, что риск дополнительных потерь этого портфеля ограничен", - полагают его сотрудники.

В третьем квартале 2008 года банк UBS понес чистых убытков на 1,3 миллиарда франков. Но до конца года, утверждает банк, он сумеет заработать прибыль в размере 296 миллионов.

Параллельно с этим наши коллеги-журналисты из немецкоязычной части страны подсчитали величину годовых денежных бонусов (это те, что в дополнение к зарплате) менеджеров банка UBS. Оглашаем список:
John Costas - 220 млн.
Marcel Ospel - 130 млн.
Peter Wuffli - 100 млн.
Huw Jenkins - 70 млн.
Clive Standish - 50 млн.
Marcel Rohner - 40 млн.
Stephan Haeringer - 40 млн.
John Fraser - 40 млн.
Simon Bunse - 30 млн.
Rory Tapner - 25 млн.
Pater Kurer - 20 млн.
Marco Suter - 20 млн.
Walter Stürzinger - 15 млн.

Когда нормальное швейцарское население видит эти цифры, оно мечтает немедленно установить в стране коммунизм. И начать с конфискации вышеуказанных миллионов. Проблема в том, что, даже собранных в одну казну, этих денег не хватит для спасения ситуации. Да и кто бы их сейчас отдал...

Банк Credit Suisse от официального предложения по спасению отказался и ведет собственную рекапитализацию на рынке. Новый крупный инвестор - государственный инвестиционный фонд "Qatar Holding LLC", из названия понятно, происхождением из какой страны - готов вложить в Credit Suisse 10 млрд. франков.

Других банков, включенных в план спасения, пока нет. "За исключением UBS и Credit Suisse, швейцарские банки практически не держат неликвидных позиций, и никто не обратился с просьбой о помощи", - уточнил Петер Сигенталер, директор швейцарского Административного Управления Федеральных Финансов.

Но банки имеются не только в Швейцарии. Другие европейские страны столкнулись с той же проблемой, взглянем на реакцию соседей.

Руководство французского Banque Populaire объявило о своей отставке: в понедельник утром 9 руководящих членов банка заявили, что не имеют права сохранять свои посты, так как сделали много ошибок в инвестиционной сфере. Президент Николя Саркози публично одобрил это решение: плохой менеджмент должен уйти. В Германии канцлер Ангела Меркель согласна на выделение помощи банкам, но настаивает на том, что в период финансовой зависимости от государства банковское руководство должно забыть о заоблачных зарплатах и бонусах, размер оплаты труда банкиров не должен превышать 500 тысяч евро в год. Экономические аналитики тут же быстро обрисовали проблему: за год «обедневший и скупой» банк потеряет квалифицированных менеджеров, которые не захотят работать за такие евро-копейки.

Интересный вопрос: а что об этом всем думает министр финансов Швейцарии Ханс-Рудольф Мерц? С 20 сентября он находится в больнице после операции на сердце, и легко представить, что сведения о кризисе и его последствиях коллеги выдавали ему осторожно, в гомеопатических дозах. Весь план спасения, изложенный выше, подготавливался в его отсутствие. Министр возвращается на работу 3 ноября.