Одна моя знакомая недавно родила. Пару месяцев после этого радостного события я позвонила ей узнать, как дела. «Отлично, - сообщила она. – Удалось «забить» место в яслях». Ее облегчение можно понять, ведь устроить малыша в «структуру» очень нелегко – мест не хватает, несмотря на то, что удовольствие это не из дешевых.
Мы уж писали на эту тему, но сейчас, по окончании лета и отпусков, она снова привлекла наша внимание. В среднем в день на ребенка в женевских яслях тратится 180 франков, то есть в год получается 38 500. К счастью, не вся эта сумма падает на родителей: их вклад зависит от доходов и от уровня субсидий, получаемых конкретным дошкольным заведением. К примеру, родителям с общим доходом в 10 000 франков, содержание ребенка в яслях обходится в 950 франков в месяц.
Эта среднестатистическая сумма многих жителям Швейцарии кажется чрезмерной. Как сообщила нашим коллегам из газеты Le Matin Изабель Хенци, отвечающая за сайт Vaudfamille.ch, к ней ежедневно обращаются родители, возмущенные дороговизной.
Самая большая статья расходов – персонал (70-80% бюджета), и только очень далеко позади – затраты на питание и аренду помещения (соответственно, 8-10%). А персонал обходится так дорого потому, что Швейцарии – одна из стран с наиболее жесткими нормами в этой области. И дело не только к высоким требованиям, предъявляемым к воспитателям ( обязательные 6 лет учебы после окончания средней школы), но и в уровне «охвата» малышей – на пять детейв возрасте до 2 лет полагается один взрослый.
Как выйти из положения? Смягчить правила, дав «доступ к детям», например, бодрым бабушкам, не имеющим диплома воспитателя, но располагающим большим опытом – их услуги стоили бы на 25% меньше, чем работа квалифицированного специалиста. Однако в кантоне Во процент непрофессионал ограничен 20%, в других кантонах также есть четкие ограничения, на отмену или модификацию которых потребуется время.
С другой стороны, некоторые родители предпочитают доверять детей только профессионалам. По словам генерального секретаря Федерации яслей из Фрибурга, это «выбор общества. Надо знать, какую роль мы предоставляем персоналу. Хотим ли мы от них просто присмотра за детьми или участия в воспитании и педагогического влияния».
Какое уж такое особое педагогическое влияние требуется для двухлетних карапузов, и лучше ли участвует в воспитание обладатель диплома, не имеющий детей, чем все повидавшая опытная женщина, остается вопросом.
Пока же заинтересованные организации требуют от правительства круглой суммы – миллиард франков в год, что соответствует 1% внутреннего валового продукта (ВВП) Швейцарии. Для сравнения, в 2006 году Конфедерация выделяла на эти нужды лишь 0,2% ВВП. Лучше всего в этом смысле ведут себя, как обычно, скандинавские страны – дошкольным учреждениям выделяется от 1,4 до 2,3% бюджета.
Статьи по теме:
